En innovationsrik historia

In 1936 Friedrich Grohe (1904-1983) took over Berkenhoff & Paschedag in Hemer (Germany) that had been set up in 1911 as a mixed bag of ferric hardware. Following the take-over Friedrich Grohe focused on sanitary faucets only and drove a comprehensive modernization. In appreciation of his achievements in business and their social commitments Friedrich Grohe and his wife Ruth were awarded with the honorary citizenship of the city of Hemer in 1974. 

År 1936 tog Friedrich Grohe över Berkenhoff & Paschedag i Hemer (Tyskland), ett företag som grundades 1911. På den här tiden var badrummet fortfarande ett mycket anspråkslöst rum som bara de allra rikaste hade råd med. Vid den här tiden verkade företaget bara inom de tyska gränserna. Det var inte förrän 1938 som Friedrich Grohe fick sin första exportorder av badrumsarmaturer. 

Krigsåren i början av 1949-talet och ransoneringen innebar att badrummet fortfarande var ett mycket funktionellt rum. Det skulle helt enkelt fungera som ett ställe där man tvättade sig och lyx och komfort hade man aldrig hört talas om. Från och med 1948 fick dock GROHE framgång och tillväxt som en följd av återuppbyggandet efter kriget och det var vid denna tidpunkt som man beslöt sig för att uppkalla företaget efter sin grundläggare: Friedrich Grohe Armaturenfabrik. 

Uppsvinget efter kriget innebar att badrum i högre grad blev en nyckelfunktion i hemmet, men funktion gick fortfarande före design. Som en följd av introduktionen av varmvattenberedare till gas och el var varmt vatten nu tillgängligt för de flesta och år 1956 köpte GROHE upp termostattillverkaren Carl Nestler. Detta företag blev dotterbolaget GROHE Thermostat GmbH. 

 

1960-talet blev en ny era för badrum med den ekonomiska tillväxten och folk blev mer villiga att experimentera med färger och design. Lanseringen av engreppsblandare med snabb och pålitlig temperaturstyrning innebar slutet på de plötsliga ändringarna i vattentemperaturen som de flesta hushåll var vana vid. Badrummet uppfattades i allt högre grad som en plats där man kunde unna sig lite diskret lyx. 

Under den här perioden började GROHE expandera internationellt och det första utländska dotterbolaget någonsin grundades i Frankrike 1961 och ganska snart därefter i Österrike 1965 och Italien 1967. År 1968 beslöt sig Friedrich Grohe för att sälja 51 % av företaget till amerikanska International Telephone & Telegraph (ITT), en andel som hans arvingar köpte tillbaka 1984. 

Under "flowerpower-revolutionen" var färgerna klara och mångfacetterade med en stark tendens mot röda, lila, bruna och mossgröna färger. Efterfrågan på naturliga material fanns överhuvudtaget inte och de flesta badrumsmattor var huvudsakligen gjorda av mjuka syntetiska material. Under 1970-talet utvidgade GROHE sin portfölj ytterligare, startade dotterbolag i USA, Storbritannien, Holland och Belgien och lanserade den framgångsrika handduschserien Relexa med den starka ergonomiska designen. 

 

Under detta årtionde upplevde man en ändrad inställning till badrumsinredning. Funktion var fortfarande det viktigaste men design, komfort och hållbarhet blev i allt högre grad en viktig faktor. De känslomässiga aspekterna och kundens personliga smak började alltmer komma med i bilden. Under 1980-talet upplevde GROHE många betydelsefulla ändringar. 

År 1982 startade produktionen på den nya fabriken i Hemer – Edelburg och 1983 dog GROHEs grundläggare Friedrich Grohe. Sexton år tidigare hade han sålt halva företaget till amerikanska ITT, men 1984 köpte hans arvingar tillbaka aktiemajoriteten. År 1989 öppnade man i Lahr en ny fabrik som specialiserade sig på måleriproduktion och ett nytt dotterbolag etablerades i Kanada.  

Under 1990-talet blev den miljömässiga aspekten i badrummet mycket viktig, särskilt i offentliga byggnader eller kontorsbyggnader med många användare. Utvecklingen av elektroniskt styrda blandare till tvättställ och duschar blev nyckeln till styrning av vattenförbrukningen. Det fanns även en trend mot rymliga badrum som samtidigt var hållbara och lätta att rengöra. 

Under detta årtionde blev GROHE ett aktiebolag under namnet Friedrich Grohe AG, vilket banade vägen för många uppköp och fusioner, t.ex. uppköpet av en andel på 50 % i GROME Marketing Cyprus Ltd 1993 och fusionen mellan Grohe och Dal/Rost-gruppen 1994. År 1995 etablerades en avdelning i Polen och 1996 öppnades två nya GROHE-fabriker i Thailand och Portugal. 1997 invigdes det nya GROHE-designcentret. Badrumsdesignen var nu på väg mot det designpräglade 2000-talet. 

Badrummet är idag en oas i hemmen, på hotell och spaanläggningar – en plats där man kopplar av och varvar ner – med produkter i avancerad design som uppfyller de högsta standarderna... välkommen till 2000-talets badrum. År 2000 upphörde GROHE med att vara noterad på börsen i Frankfurt och övergick till ett konsortium av investerare. År 2001 introducerades den intelligenta Freehander-duschen. De nuvarande aktieägarna TPG Partners IV, L.P och DLJ Merchant Banking-fonderna förvärvade GROHE år 2004. 

År 2005 introducerades den ständigt populära Rainshower, som vann designpriserna Red Dot och iF. År 2007 trädde GROHE in i rampljuset med lanseringen av det nya minimalistiska sortimentet med badrumsarmaturer, Allure, Lineare och Concetto, som har vunnit många priser som t.ex. Red Dot, IF och Good Design.